OCW_Sportnota - page 47

dachtswijken, maar zonder de andere wijken in Den Haag te veronachtzamen. Ook daar
blijven we inzetten op het op peil houden van een sterke basis met sportstimuleringspro­
gramma’s voor alle leeftijdsfasen die de afgelopen jaren hun kracht hebben bewezen. Denk
daarbij aan de typisch Haagse inzet van jeugdsport- en schoolsportcoördinatoren, buurt­
sportcoaches gericht op de sport- en beweegdeelname van volwassenen en senioren en een
sterke structuur met onder andere deskundig kader voor 65-plussers.
De ambities op wijkniveau voor de periode 2015-2018 luiden als volgt:
Bouwen aan een wijksportnetwerk en -plan, waarin het bereiken, verleiden en binden
van te weinig actieve wijkbewoners en groepen tot een leven lang sportief zijn centraal
staat.
Sportvoorzieningen open stellen voor de wijk, als ontmoetingsplek en met mogelijkhe­
den voor recreatief (mede)gebruik.
Versterken van het wij(k)gevoel door middel van sport.
Ad ambitie 1:
Bouwen aan een wijksportnetwerk en -plan
Een goede, effectieve wijksportaanpak begint met het betrekken van het aanwezige poten­
tieel in de wijk. Het staat of valt met de betrokkenheid van de verschillende spelers in de
wijk:van gebiedsgerichte teams en socialewijkzorgteams tot scholen,welzijns-, buurt-, zorg- ,
gezondheids- en zelforganisaties tot jeugdsport- en schoolsportcoördinatoren, buurtsport­
coaches, sportverenigingen en andere sportaanbieders. Ieder kan vanuit
zijn eigenheid en expertise een unieke bijdrage leveren. Het gaat er om
een echt team te smeden en daar actief in te investeren. Een team dat
een gezamenlijk en hoger doel nastreeft en bereid is om samen te wer­
ken en af te stemmen. Met elkaar zijn zij er verantwoordelijk voor kansen
te zien en te benutten, voor hun specifieke wijk en wijkbewoners. Want
elke wijk heeft zijn eigen uitdagingen en vraagstukken. Dit plan op maat maakt kort maar
krachtig duidelijk welke stappen moeten worden gezet om de sportparticipatie in de wijk te
verhogen en wat ieders rol daarin is. Het plan start met een analyse van de sterke en zwakke
punten, kansen en bedreigingen per (focus)wijk, opdat achterblijvende doelgroepen, knel­
punten, drempels, randvoorwaarden én talenten, kansen en schatten scherp in beeld zijn.
Wijksportaanpak staat of
valt met de betrokkenheid
van álle verschillende
spelers in de wijk.
Een goede, effectieve wijksport-
aanpak begint met het
betrekken van het aanwezige
potentieel in de wijk.
47
1...,37,38,39,40,41,42,43,44,45,46 48,49,50,51,52,53,54,55,56,57,...76
Powered by FlippingBook